Pie Shark Empaques

Registro visual del proyecto Client Onboarding Portal

Estas son las piezas que documentamos durante la implementación: capturas de la primera versión del portal, el flujo de alta de una franquicia nueva y los formatos de empaque que se cargaron como catálogo base. Sirven como referencia para cualquier sucursal que quiera replicar el mismo orden de trabajo.

La secuencia no es decorativa. Cada imagen corresponde a un momento concreto del proyecto y a una decisión que tomamos con el equipo de operaciones del cliente.

01

Alta de la primera cuenta de franquicia

Captura del formulario inicial donde se registran razón social, sucursales activas y volumen estimado de cajas por mes. Fue el primer módulo que probamos con datos reales y el que más ajustes recibió durante las dos primeras semanas.

02

Catálogo de empaques cargado por el cliente

Vista del panel donde el cliente sube sus referencias: caja con retención térmica, plancha de corrugado kraft y empaque impreso. Cada ficha guarda medidas, calibre y tinta, para que el pedido llegue a planta sin aclaraciones por teléfono.

03

Revisión de pedido antes de producción

Pantalla de confirmación donde el responsable de compras valida cantidades y fechas de entrega. Aquí se concentró la mayor parte del trabajo de campo: era el punto donde antes se perdían correos y se duplicaban solicitudes entre sucursales.

04

Historial de entregas por sucursal

Listado que muestra qué pedido salió de planta, en qué fecha y con qué número de guía. Lo usamos para que el área de logística pudiera cruzar la información sin abrir tres sistemas distintos.

05

Prueba de impresión flexográfica

Registro fotográfico del tiraje de prueba con el logotipo de la franquicia en una tinta sobre cartón kraft. Nos sirvió para confirmar el registro de impresión antes de comprometer el volumen completo del trimestre.

06

Cierre del piloto con dos sucursales

Documento final del piloto: qué funcionó, qué quedó pendiente y qué se dejó fuera de la primera versión. La decisión fue no incluir facturación automática hasta tener más historial de pedidos reales.

Estas seis piezas son el material que quedó documentado del proyecto. Si tu franquicia maneja un volumen parecido, podemos revisar el mismo flujo con tus datos antes de comprometer un tiraje.

Hablar con el equipo de Pie Shark Empaques

Client Onboarding Portal

El portal de alta de clientes que armamos para franquicias gastronómicas no lo sostiene un software solo. Detrás hay personas que revisan medidas, calibres y tiempos de entrega antes de que una caja entre a la línea de empaque.

Ingeniería de empaque

Mariana Torres Gonzalez

Define el calibre del corrugado y la resistencia a compresión vertical según el peso del contenido y la altura de estiba. En el portal de alta, es quien valida que la ficha técnica del cliente coincida con lo que realmente va a viajar en cada ruta de reparto.

Producción y tirajes

Miguel Morales Navarro

Coordina la impresión flexográfica y el corte de planchas cuando el pedido entra por volumen. Revisa que el registro de tinta se mantenga estable en tirajes largos y que las medidas registradas en el portal no cambien a media producción.

Logística de entrega

Revisión de rutas y palés

Cada alta de cliente define si el suministro sale en cajas armadas o en planchas sobre palé. Esa decisión cambia el acomodo en el transporte y el tiempo de armado en la planta del restaurante, así que se confirma antes de programar el envío.

Materiales

Cartón kraft reciclable

La fibra reciclada que usamos viene con certificado de origen. Cuando una franquicia pide empaque con retención térmica, aquí se decide si conviene doble pared con lámina interior o una plancha de mayor gramaje, según el trayecto y el tipo de alimento.

El portal de alta reúne estos cuatro frentes en un mismo expediente: medidas, calibre, tinta y formato de entrega. Si algo no cuadra, se detiene antes de fabricar, no después.

Client Onboarding Portal

Cuando una franquicia arranca su alta en el portal, las dudas suelen aparecer en el momento menos oportuno: al cargar el catálogo de sucursales, al definir el volumen del primer pedido o al revisar los datos fiscales. Por eso el proyecto dejó tres vías de contacto activas y un compromiso de respuesta escrito, no una promesa vaga de "te atendemos pronto".

Los tiempos de respuesta se acuerdan al firmar el alta: consultas generales dentro del mismo día hábil, incidencias de entrega en un plazo máximo de dos horas, y ajustes de configuración en la siguiente ventana de mantenimiento. Si el caso queda fuera de esos rangos, se avisa por correo con la razón y una fecha concreta.

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